ÜBER DEN COACH

Im Coaching ist die innere Haltung des Coachs von entscheidender Bedeutung. Die Haltung des Coaches sollte von Offenheit für den Prozess sowie Achtsamkeit, Akzeptanz und Würdigung der Fähigkeiten des Coachees geprägt sein. Auch die Würdigung der bisher unternommenen Lösungsschritte ist wichtig.

Wichtige Voraussetzungen

• Vertrauen und Kooperationsbereitschaft sind Grundvoraussetzungen für einen zielführenden Prozess. Berührungsängste, Hemmungen und Misstrauen gilt es abzubauen.
• Der Coach betrachtet den Coachee ganzheitlich: Körper, Geist und Seele müssen als Einheit wirken, damit sich der Mensch psychisch und physisch wohlfühlt.

Der Coach fördert Entwicklung und führt den Coachee zu seinem Ziel

Coaching ist zu einem unverzichtbaren Instrument in der Förderung von Mitarbeitenden und Menschen in ihrer beruflichen Laufbahn geworden. Der Coach hilft dem Coachee bei der Erreichung von Zielen, Entwicklung von Strategien, Verhaltensweisen und mentaler Fitness.

Ist Vertrauen aufgebaut, steht das Ziel, das Soll, das der Coachee erreichen will, im Vordergrund. Dabei sind das Wertesystem und die Ressourcen des Coachees (z. B. Fähigkeiten und Kompetenzen) zu berücksichtigen. Mit dem Coachee werden gemeinsam mehrere Lösungsoptionen erarbeitet. So erhält er mehr Handlungskompetenz und kann zwischen mehreren Alternativen wählen.

Lösungen im Coaching

• eine Lösung = unzureichend
• zwei Lösungen = Dilemma
• drei Lösungen = o. k. – gibt es noch mehr Lösungswege?

Jede der erarbeiteten Lösungen wird anschließend einem „Öko-Check“ unterzogen. Der Coach führt den Coachee wieder auf eine Metaebene. Der Coachee stellt sich dabei die Veränderungsvariante vor und überprüft, welche Widerstände es in ihm selbst oder von anderen Personen geben könnte. Anschließend werden Maßnahmen erarbeitet und Meilensteine festgelegt.

Grundsätze: der Coach

• verfügt über eine vielfältige Fach- und Methodenkompetenz
• sorgt für eine vertrauensvolle und störungsfreie Atmosphäre
• ist achtsam, respektvoll und wertschätzend dem Coachee gegenüber
• ist kreativ, ideenreich und konzentriert (roter Faden) im Prozess
• kann den Coaching-Prozess jederzeit für den Coachee transparent machen
• sorgt für Wahlmöglichkeiten in den Lösungen
• lässt den Coachee seine Lösung selbst entwickeln und wählen
• visualisiert den Prozess

Wichtig: Die Lösung liegt im Coachee!

Empfiehlt der Coach eine Lösung oder gibt sie vor, dann ist es nicht Coaching sondern Besserwisserei.